复旦工商管理高级研修班招生简章
已有次浏览| 【上课时间】 | 18-9月 -09 |
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| 【关 键 词】 | 学集网;上海长河教育;复旦工商管理高级研修班招生简章;;杨浦区;考研专业课辅导培训学校 |
| 【课程摘要】 |
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招生简章
研修课程背景:
复旦大学是一所闻名世界的百年名校,是我国大学中最早设立工商管理教育系科的学校之一。其MBA、EMBA教育在全国领先,严谨的教学管理模式、独特的课程设计及国际化的教学手段已经享誉海内外。复旦大学网络教育学院是复旦大学专门设置的从事继续教育的学院,依托复旦大学浓郁的文化底蕴与雄厚的MBA师资队伍,网络学院为企业管理精英与商界领袖度身打造的MBA、EMBA项目倍受追捧。
“工商管理核心课程高级研修班”是企业高级经理系统学习中外现代企业管理知识和策略技能的良好契机与平台,项目精选12门实用的精品课程,针对性好,互动性强,教学方式灵活多样,帮助企业管理人士掌握现代企业管理理念,优化知识结构,改善管理模式,拓展思维深度与维度,致力于为企业解决发展过程中所遭遇的典型瓶颈问题,并通过案例研讨、企业咨询、现场访谈等活动,梳理思路,提高学员的综合管理能力并有效运用到实践中去。通过研修可以培养和铸就优秀企业家和职业经理人具有更全面扎实的综合管理功底,拥有开阔独到的全球视野和创新理念,能够从容面向世界,参与国际竞争;研修活动还可鼎力襄助参训的企业领导者广聚业界人脉,融入复旦全球校友网络,掌握与国际接轨的企业管理实务技能,提升高级经理个人领导魅力,从容傲视商界。
研修课程特色:
◎师资顶尖,阵容强大。本研修项目整合复旦、交大、同济等著名高校一流师资,包括教学经验丰富的MBA、EMBA导师、教授与多年从事企业管理咨询研究的专家。
◎模式先进,教学相长。研修课程采用课堂讲授、案例分析、管理实践、情景模拟、现场互动、名家讲坛、项目作业等多种教学方式,并以案例教学为主,致力于师生间的有效互动和静态管理知识与动态管理经验的共同分享。
◎课程实用,内容精湛。课程精选国内外企业管理实践中典型且有借鉴和实用意义的教学案例,精辟的课程内容可使学员以有限的时间学习和掌握最有价值的企业管理知识与技能。
◎授课为主,论坛为辅。除了MBA核心课程的研修之外,研修期间穿插安排若干精品讲座、论坛,学员将获得全面的企业管理知识和一系列职能领域发展所需要的技能。
◎人脉拓展,校友礼遇。学员与各行业的成功人士同窗求学,既可切磋技艺又能广结朋友,加入复旦高级经理联谊会,而且凡参加本研修班的学员,个人资料会保存在学院的数据库中,在获取结业证书后都将有资格进入复旦大学的校友会名录,成为复旦大学的校友,优先参加校友会举办的相关活动,分享校友资源,迅速获得成就事业的人际网络。
课程介绍:
【管理素养】&【实践技能】
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课 程 |
目 的 |
内 容 |
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企业战略管理 |
深刻领悟战略是企业发展方向,是解决如何“做正确的事”;企业战略定位将决定企业发展的成败。 |
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组织行为学 |
企业应该如何激励员工? 如何有效地发挥团队作用?如何在更高的理性层面上,展开有组织的努力?该课程将给您满意的答案。 |
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企业投融资实务 |
重点把握现金流量管理﹑预算管理﹑降低风险及控制成本,掌握期权、并购、重组等现代资本运作的理念与实务,把握财务决策的内在机理。 |
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绩效管理与员工激励 |
掌握人力资源如何与企业战略规划相辅相成,培养员工持续奉献精神,在激烈的市场竞争中为企业持续发展储备优质人才资源。 |
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市场领先策略与独特品牌塑造 |
认清企业品牌对企业可持续发展的推动作用,探讨企业营销中的棘手问题,学习顶级创新营销理念及方法。 |
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商法运用实操 |
全面认识商务活动的法律环境,熟悉商业法律知识与法规,运用法律手段有效规避经营风险,保护自身合法权益。 |
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财务思维解读企业成长 |
透彻掌握三大财务报表,建立起清晰的成本控制意识;运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。 |
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公司运营策略与管控技术 |
系统学习现代运营管理知识和技术,掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已成为企业高管的首要任务。 |
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高效组织沟通 |
树立良好的沟通意识,掌握企业内部高效运营中必须具备的沟通理论和技巧,培育有效组织内部沟通的习惯。 |
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团队塑造与执行力建设 |
掌握团队激励的有效方法和如何调整团队的士气与合作心态;认知团队冲突的本质并掌握如何处理团队冲突方法与技巧;建立团队成员之间的信任与合作。 |
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经理人职业素养训练 |
掌握现代商务社交公关礼仪,提升管理者职业化形象和礼仪素养;了解国际交往和商务活动中的礼仪规范;树立良好的个体和企业形象。 |
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项目管理实操 |
了解项目管理全过程知识和管理方法与技能;通过实际案例学习,增强对项目管理的全面认识并掌握将理论应用于实践的能力。 |
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创新思维塑造 |
提升创新技能,磨砺创新思维,打造创新习惯,在急剧变化的社会环境或激烈竞争的市场环境中学会高效生存并使企业基业常青。 |
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雇主品牌与卓越领导力 |
帮助管理者进行人格塑造,发挥个人魅力,树立良好公众形象,塑造卓越领导风范,成为高效率的领导者,培养卓越的领导力。 |
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【情境体验】
本模块通过沙盘实战、野外拓展、企业考察、焦点讨论等专??到好处的引导,将理论与实践紧密地联系在一起,让学员们在快乐的体验中领悟、检验并提升管理技能。
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项 目 |
简 介 |
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实战沙盘模拟训练 |
模拟企业经营管理过程中实际遇到的各种情境,培养经理人战略思维能力和提升实际管理技能。 |
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野外生存拓展 |
建立互信,加强沟通,使学员认识到群体的作用和增强团队的凝聚力。 |
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世界500强企业考察 |
参观学习国内外先进企业的经验,拓展国际化企业管理视野与能力。 |
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商界热点专题研讨 |
分析研讨企业成败得失,交流学习有效的管理方法与工具;探索社会热点,分享多方智慧。 |
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沙龙活动(备选) |
参加“头脑风暴”电视节目录制,参加健康与财富、国学文化体验等系列沙龙活动。 |
部分师资简介:
芮明杰:博士,教授,博士生导师,复旦大学产业经济系主任,主讲EMBA《宏观经济学》。
石代伦:博士,教授,复旦大学现代物流管理研究中心副主任,主讲MBA《供应链管理》。
黄丽华:博士,教授,博士生导师,复旦大学管理学院党总支书记,主讲EMBA《信息系统管理》。
胡君辰:博士,教授,博士生导师,人力资源管理研究所所长,主讲MBA《组织行为学》。
华 民:教授,博士生导师,复旦大学世界经济研究所所长,研究方向为世界经济和公司管理结构。
徐培华:教授,复旦大学企业研究所副所长,研究方向为企业文化与市场营销,主讲《市场营销》。
骆守俭:博士,教授,华东理工大学管理与战略教研室主任,主要研究领域为企业运营策略和规划。
凌 鸿:博士,教授,博士生导师,复旦大学信息管理系主任,主讲MBA《信息管理系统》。
张宏利:新加坡人力资源管理专家,曾在新加坡国家生产力局担任管理顾问和行政培训经理。
吕 巍:教授,博士生导师,上海交通大学安泰管理学院副院长。主讲MBA《营销战略》。
研修教务安排:
1、研修对象及要求:
总经理、副总经理、总裁、董事长、CEO及企业高级管理者;从事管理工作3年以上,专科以上学历,具有一定的管理经验,希望通过学习进一步提升管理技能和结识行业优秀人士者均可申请报名。
2、研修学制:学制1年,每个月3天时间(利用周六、周日)学习。
3、研修费用:研修费用为人民币29800元/人,包括学费、资料费、教务费、证书费等。学费在 开 学前两周缴清。
4、证书授予:参加研修并经考核合格者,由复旦大学颁发。
5、报名流程:
n 学员递交报名申请表、身份证及相关证明材料;
n 复旦大学网络学院审核申请材料,结合报名顺序择优录取后寄发录取通知书;
n 学员在收到录取通知书后,缴纳学费,并办理入学前有关手续。
n 上课地点:复旦大学
6、联系方式:
联系人:蔡老师 E-mail: ccy@51xueliedu.com
电话:13601966429 021-65650064 传真:021-65650064
报名地址:国定路335号复旦大学创业园2号楼901室 邮编: 200433
上课地址:上海市邯郸路220号复旦大学